RSP_o 006 Sposób myślenia prawnika a jego skuteczność jego działania
The lawyer’s way of thinking and its effectiveness
[1-130] jest dynamicznie rozwijającym się prawnikiem, który odnosi duże sukcesy. W tabeli poniżej określiłem:
- jak dobrze myśli w sześciu kategoriach (e Bono)
- jak dobrzy używa swoich kompetencji emocjonalnych w czerech kategoriach (moja własna skala).
We wszystkich kategoriach intelektualnych prawnik [1-130] jest skuteczny. Ma także atrakcyjne do uruchomienia rezerwy. Nie omawiam tu jak je rozwijać i jaka kolejność rozwoju jest optymalna.
W obszarach kompetencji emocjonalnych ujętych generalnie osoba [1-030] ma lekki deficyt. W obszarach empatii jego kompetencja jest na poziomie skuteczności. Natomiast w obszarach wpływania na swoje stany emocjonalne i cudze stany emocjonalne osoba [1-130] ma zbyt niska skuteczność. Gdzie u prawnika przydaje się umiejętność sprawnego kierowania własnymi i cudzymi stanami emocjonalnymi:
- na sali sądowej – jeśli ktoś myśli, że trudne procesy wygrywa się wyłącznie logiką to gratuluję
- podczas negocjacji
- podczas konfliktów
- podczas mediacji
- podczas przekonywania potencjalnego klienta do podjęcia współpracy
- ….
Chętnie odpowiemy na Państwa pytania o wielkość i zakres korzyści, które możemy przynieść za pomocą naszych działań.
Proszę się z nami kontaktować: biuro@TMTgroup.pl
Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu