BIZ-T_019 Analiza zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych

Analysis of internal and external threats

< Powrót

BIZ-T_019  Analiza zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych – przewidywanie, likwidacja, zapobieganie 

BIZ-T_019  Analysis of internal and external threats – anticipation, liquidation, prevention

 

Prawidłowe określanie zagrożeń i śledzenie ich  zmian w czasie pozwala na to by im zapobiegać, zmniejszać ich szkodliwość gdy wystąpią. Jest to bardzo cenny sposób myślenia i działania.

Istotne jest abyśmy dobrze monitorowali zagrożenia, które mogą obniżyć wyniki firmy w istotny sposób. Firmy zajmują się tym tematem na kilka możliwych sposobów:

  1. nie zajmują się nim w ogóle
  2. wychwytują zagrożenia, kiedy te przynoszą już straty
  3. wychwytują wyraźne zagrożenia zanim te zaczną przynosić straty
  4. wychwytują zagrożenia w zarodku zanim te zaczną działać
  5. wychwytują możliwość powstania zagrożenia.

Firmy nie zajmują się prawidłowo zagrożeniami ponieważ:

  • jest to niemiły i zagrażający dobremu samopoczuciu kierownictwa temat
  • nie mają na to czasu, gdyż są ważniejsze działania i tematy
  • nie umieją określać pakietu zagrożeń, który może dotknąć daną organizację
  • nie umieją monitorować tych zagrożeń
  • szkoda im na to czasu i pieniędzy.

 

Poniżej przykład analizy sytuacji związanej z ważnym sporem sądowym klienta.

 

N-I-22_Analiza_zagrożeń_wewn_i_zewn_Kazimierz_F_Nalepa_www.TMTgroup.pl

 

Diagnoza -> Decyzje -> Działanie –> Zyski i inne korzyści

 

Wspieramy naszych klientów na każdym etapie procesu biznesowego, od diagnozy począwszy do stabilizacji wyższego poziom korzyści. Razem z Klientem wybieramy taki sposób zwiększania Kluczowych Parametrów jego Sukcesu, który jest optymalny.

 

Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,

które możemy Państwu dostarczyć.

Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl

 

 

.

Dodaj komentarz

Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu