BIZ-T_019 Analiza zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych – przewidywanie, likwidacja, zapobieganie
BIZ-T_019 Analysis of internal and external threats – anticipation, liquidation, prevention
Prawidłowe określanie zagrożeń i śledzenie ich zmian w czasie pozwala na to by im zapobiegać, zmniejszać ich szkodliwość gdy wystąpią. Jest to bardzo cenny sposób myślenia i działania.
Istotne jest abyśmy dobrze monitorowali zagrożenia, które mogą obniżyć wyniki firmy w istotny sposób. Firmy zajmują się tym tematem na kilka możliwych sposobów:
- nie zajmują się nim w ogóle
- wychwytują zagrożenia, kiedy te przynoszą już straty
- wychwytują wyraźne zagrożenia zanim te zaczną przynosić straty
- wychwytują zagrożenia w zarodku zanim te zaczną działać
- wychwytują możliwość powstania zagrożenia.
Firmy nie zajmują się prawidłowo zagrożeniami ponieważ:
- jest to niemiły i zagrażający dobremu samopoczuciu kierownictwa temat
- nie mają na to czasu, gdyż są ważniejsze działania i tematy
- nie umieją określać pakietu zagrożeń, który może dotknąć daną organizację
- nie umieją monitorować tych zagrożeń
- szkoda im na to czasu i pieniędzy.
Poniżej przykład analizy sytuacji związanej z ważnym sporem sądowym klienta.
Diagnoza -> Decyzje -> Działanie –> Zyski i inne korzyści
Wspieramy naszych klientów na każdym etapie procesu biznesowego, od diagnozy począwszy do stabilizacji wyższego poziom korzyści. Razem z Klientem wybieramy taki sposób zwiększania Kluczowych Parametrów jego Sukcesu, który jest optymalny.
Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,
które możemy Państwu dostarczyć.
Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl
.
Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu