Biznes i zarządzanie – Teoria i narzędzia

|

Menu

BIZ-T_003 Siedem aspektów generujących sukces

Seven aspects that generate success

Spis treści działu >

BIZ-T_003  Siedem aspektów generujących sukces

BIZ-T_003  Seven aspects that generate success

Za pomocą tego narzędzia przyglądamy się siedmiu obszarom, od których zależy sukces organizacji. Określamy jak dobrze każdy z tych obszarów wpływa na realizację celów, które przed organizacją stoją. Określamy także jakie mamy jeszcze rezerwy w każdym z tych obszarów. Następnie zaś

Czytaj całość >

BIZ-T_002 Strategia,Taktyka, Operacja – gdzie mamy rezerwy?

Strategy, Tactics, Operation - where do we have reserves?

Spis treści działu >

BIZ-T_002  Strategia,Taktyka, Operacja – gdzie mamy rezerwy?

BIZ-T_002 Strategy, Tactics, Operation – where do we have reserves?

W firmie można wyróżnić trzy poziomy działania: Strategiczny, Taktyczny i Operacyjny. Warto określić jak efektywnie działa firma na każdym z tych poziomów. Takie określenie pozwala na precyzyjną lokalizację obszarów, które wymagają usprawnień. Inaczej bowiem się dokonuje skutecznych zmian na każdym z tych trzech poziomów. Inne są metody i inne korzyści.

Poniżej przykład

Czytaj całość >

BIZ-T_001 16 aspektów sukcesu firmy

BIZ-T_001 16 aspects of company's success

Spis treści działu >

BIZ-T_001 16 aspektów sukcesu firmy

BIZ-T_001 16 aspects of company’s success

 

Kiedy rozpoznajemy, na ile możemy zwiększyć sukcesy firmy, to bierzemy na starcie pod uwagę 16 kluczowych aspektów jej działania:

Są to:

  1. Konkurencja
  2. Wykorzystanie możliwości otoczenia
  3. Kierownictwo firmy

Czytaj całość >