1. PM – czego najbardziej potrzebujesz?
Trudno jest pomóc Liderowi Projektu, który nie zdecydował co chce osiągnąć. Dlatego naszą współpracę rozpoczynamy od wyboru 3-5 Kluczowych Parametrów Sukcesu. Są to korzystne zmiany, których chce dany PM. Następnie opracowujemy sposób pomiaru postępu w ramach każdego z nich. Dzięki temu:
- Mamy jasne cele naszej współpracy
- Możemy mierzyć postępy
- Możemy określić ile nakładów i działań będzie konieczne do osiągnięcia tego, co ta osoba chce osiągnąć.