BOS-p_002 Ryzyka i Zagrożenia w zarządzaniu sukcesem organizacji
Risks and Threats in managing the success of an organization
Sztuka zarządzania ryzykiem i zagrożeniami nie polega na ich całkowitym eliminowaniu. Takie podejście zahamowało by ekspansję firmy. Polega natomiast na prawidłowym:
- nazwaniu ryzyk i zagrożeń
- określeniu ich wagi – czyli siły wpływu na losy formy i zyski
- monitorowaniu najważniejszych czynników z tego obszaru
- takim działaniom, które eliminują lub osłabiają zagrażające czynniki.
Ponieważ mamy duże doświadczenie w rozpoznawaniu jawnych i dyskretnie działających zagrożeń oraz ocenie ryzyka, to dysponujemy gotowymi zestawami najczęściej występujących zagrożeń i ryzyk.
Jednak, dla każdej firmy, z którą współpracujemy, ustalamy taki zestaw czynników do:
- wczesnego rozpoznawania
- monitorowania zmian
- likwidowania zagrożeń,
które są właściwe dla danej organizacji.
Poniżej prezentujemy przykład czynników ryzyka dla organizacji [384].
Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,
które możemy Państwu dostarczyć.
Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl
.
Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu