Bez kategorii

|

Menu

#006 Pozostałe typy usług zwiększających konkurencyjność firmy

Other types of services that increase the competitiveness of the company

Spis treści działu >

Pozostałe typy usług zwiększających konkurencyjność firmy

  • analiza działań konkurencji w celu uzyskania przewagi
  • głębokie rozpoznanie uwarunkowań, strategii i zmian sytuacji stron w sprawach o dużym znaczeniu
  • analiza porównawcza ofert konkurencji przy dużych przetargach na wczesnych etapach prac

Czytaj całość >

#005 Narzędzia zarządzania kluczowymi relacjami w środowisku: biznesowo-administracyjnym

Tools for managing key relationships in the business and administrative environment

Spis treści działu >

Narzędzia zarządzania kluczowymi relacjami w środowisku: biznesowo-administracyjnym

Żadna firma nie działa w próżni. Częścią otoczenia, które silnie wpływa na nasze sukcesy oraz trudności są organizacje o potencjalnie oraz realnie silnym wpływie na działanie firmy. Relacje z nimi należy traktować ze szczególna uwagą. Poniżej umieszczamy aspekty, które najczęściej bierzemy pod uwagę w tym obszarze naszych działań:

Czytaj całość >

#004 Kluczowi ludzie firmy jako istotna przewaga konkurencyjna  

The key people of the company as an important competitive advantage

Spis treści działu >

Kluczowi ludzie firmy jako istotna przewaga konkurencyjna     

Lojalność i efektywność  kluczowych ludzi w firmie jest silnym czynnikiem jej  trwałych sukcesów. Wiele kryzysów biznesowych i organizacyjnych wzięło się z niskiej precyzji działań lub błędów dokonanych w tym obszarze. Poniżej umieszczamy listę aspektów, które najczęściej należy brać tu pod uwagę:

Czytaj całość >

#003 Utrzymanie trwałej współpracy z ważnymi klientami 

Maintaining long-lasting cooperation with important clients

Spis treści działu >

Utrzymanie trwałej współpracy z ważnymi klientami 

W ramach Biznesowych Operacji Specjalnych otaczamy szczególnie staranną opieką relacje z tymi klientami, które mają szczególne znaczenie.

  • rzeczywiste parametry zadowolenia i lojalności klienta wobec naszej firmy
  • wybór optymalnego poziomu świadczonej usługi
  • bieżący monitoring poziomu

Czytaj całość >

#002 Przejmowanie klientów od konkurencji

Take over customers from the competition

Spis treści działu >

Przejmowanie klientów od konkurencji

Jednym z obszarów zastosowań Biznesowych Operacji Specjalnych jest przejmowanie od konkurencji tych klientów, na których nam najbardziej zależy. Poniżej umieszczamy fragmenty naszego podejścia do tego tematu:

  • rozpoznawanie firm i obszarów

Czytaj całość >

#001 Kluczowa informacja a sukces firmy – narzędzia

Key information and company success - tools

Spis treści działu >

Kluczowa informacja a sukces firmy – narzędzia

Do zdobywania, obróbki i używania cennych i brakujących klientowi informacji używamy Wielowymiarowego Modelowania Zjawisk Dyskretnych. Dzięki temu możemy wydobywać i weryfikować informacje, które mają największy wpływ na cele, które klient chce osiągnąć. Robimy to zarówno:

  • przed rozpoczęciem działań – pełne rozpoznanie

Czytaj całość >

BOS_001 Rozpoznania sytuacji przetargowych

Recognition of tender situations

Spis treści działu >

BOS-p_001  Rozpoznania sytuacji przetargowych

Klient odbierał niejasne a jednak niepokojące sygnały, że coś dziwnego dzieje się wokół przetargu , w którym startuje. Jego przeczucia prowadziły do jednego z silnych konkurentów, z którym często się walczy na rynku. Zadanie polegało na tym, aby potwierdzić lub wykluczyć tą hipotezę.

Czytaj całość >

Narzędzia diagnozy i wdrożeń

Tools for diagnosis and implementation of beneficial changes in the finances of individuals and companies

Spis treści działu >

Narzędzia do diagnozy oraz realizacji korzystnych zmian w finansach Osób oraz Firm 

Narzędzia:

$_001  Przebieg kariery finansowej

$_002  Predyspozycje i talenty finansowe

$_003  Korzystna finansowo zmiana wiedzy, umiejętności, postaw, wkładu pracy

$_004 ….

Czytaj całość >

Finanse – oferta dla Osób oraz Firm

Finance - our offer

Spis treści działu >

We increase the possibilities and financial results of the client in 5 areas:
1.  Environment – the source of our money
2.  Action strategies
3.  Own resources
4.  Ways of Thinking
5.  Internal Attitudes

Czytaj całość >

Dysfunkcyjny Geniusz i nasze wsparcie

Dysfunctional Genius and our support

Spis treści działu >

Omówię strategię naszego wsparcia na przykładzie oznaczonego symbolem [0003] „Dysfunkcyjnego Geniusza w obszarze XXX”. Natrafiliśmy na niego w drodze naszej dotychczasowej działalności w małej skali. Teraz przełączamy się na skalę średnią a następnie na globalną skalę działania. Omawiam tu tylko Talenty tej osoby. Idee i Technologie pomijam. Na ten temat będą wkrótce odrębne publikacje.

 

Czytaj całość >