Twoje szanse, zagrożenia i zyski – Informacje i działania

|

Menu

IZ-L_019 xxx

Spis treści działu >

Czytaj całość >

IZ-L_018  Typy predyspozycji – PRISM

Predisposition types - PRISM

Spis treści działu >

IZ-L_018  Typy predyspozycji – PRISM

IZ-L_018  Predisposition types – PRISM

 

To narzędzie pomaga określić jakie typy predyspozycji do myślenia i działania ma dany człowiek. Dzięki temu możemy sprawdzić na ile jest on dopasowany do potrzeb stanowiska lub zadań, które wykonuje lub będzie wykonywać.

O ile w krótkim czasie większość ludzi jest w stanie dopasować się do nieodpowiednich dla siebie zadań, to takie niedopasowanie w długich okresach rodzi bardzo wiele problemów. To narzędzie pozwala na silny wzrost precyzji przy doborze osób do stanowisk.

Czytaj całość >

IZ-L_017 Charakter osoby MBTI

Character of person - MBTI

Spis treści działu >

IZ-L_017  Charakter osoby MBTI  

IZ-L_017  Character of person – MBTI

To narzędzie pomaga określić jak myśli i działa dana osoba. Pozwala to dobrze rozpoznać zarówno jej predyspozycje jak i ograniczenia. Na podstawie takiej, jak poniższa charakterystyki otrzymujemy 3-4 stron tekstu opisującego daną osobę. Możemy także sporządzać charakterystyki opisujące konkretne relacje. Stąd pochodzą wskazówki dotyczące postępowania.

Czytaj całość >

IZ-L_016  Struktura myślenia o sukcesie 

Structure of thinking about success

Spis treści działu >

IZ-L_016  Struktura myślenia o sukcesie  

IZ-L_016  Structure of thinking about success

To narzędzie pomaga określić jak skuteczna jest struktura myślenia o sukcesie. Możemy taki profil zrobić dla:

  1. określonej osoby ogólnie
  2. określonej osoby w określonej sprawie
  3. danej firmy ogólnie
  4. danej firmy w określonej sprawie (np. w negocjacjach).

Czytaj całość >

IZ-L_015 VI filarów sukcesu  

VI pillars of success

Spis treści działu >

Z-L_015 VI filarów sukcesu  

IZ-L_015  VI pillars of success

To narzędzie pomaga określić na ile dana osoba jest przygotowana do odnoszenia sukcesów na danym polu. Pozwala także na określenie jakie działania należy podjąć aby jej skuteczność znacząco wzrosła.

Czytaj całość >

IZ_L_014  Wiedza – Władza – Wpływ   

Knowledge - Power - Influence

Spis treści działu >

IZ_L_014   Wiedza – Władza – Wpływ   

IZ_L_014  Knowledge – Power – Influence

To narzędzie służy do określania w jakim stylu i jak skutecznie dana osoba sprawuje władzę i wpływa na innych.

Czytaj całość >

IZ-L_013 Człowiek – jak dobrze ta praca mu służy

Man - how well this job serves him

Spis treści działu >

IZ-L_013  Człowiek – jak dobrze ta praca mu służy

IZ-L_013  Man – how well this job serves him

 

To narzędzie pomaga określić jak dobrze dany człowiek odnajduje się w aktualnym środowisku pracy.

 

W opracowaniu

Czytaj całość >

IZ-L_012 Polityk – obszar biznesu

Politician - business area

Spis treści działu >

IZ-L_012 Polityk – obszar biznesu 

IZ-L_012  Politician – business area

To narzędzie pomaga określić poziom kompetencji w obszarze polityki świata biznesu i organizacji. Jest to ważne wszędzie, gdzie działania istotnych osób odchodzą od prostych zasad racjonalności ekonomicznej. Czyli prawie wszędzie. A im większa organizacja tym bardziej powyższe uwagi mają sens.

Czytaj całość >

IZ-L_011 Sprzedawca

Salesman

Spis treści działu >

IZ-L_011 Sprzedawca  

IZ-L_011 Salesman

To narzędzie pomaga określić:

  • z jak dobrym sprzedawcą mamy do czynienia
  • jakich wyników możemy się po nim spodziewać
  • gdzie ma jeszcze rezerwy możliwości
  • jak duże są to rezerwy.

Czytaj całość >

IZ-L_010 Negocjator

Negotiator

Spis treści działu >

IZ-L_010  Negocjator

IZ-L_010  Negotiator

 

W opracowaniu 

Czytaj całość >