Nie masz
tego, czego chcesz?

Pieniądze – Praca – Życie

Istnieje siedem powodów

11 obszarów Pełnego Sukcesu – biznes i życie

Usuń problemy, zwiększ osiągnięcia w 11 obszarach swojego Pełnego Sukcesu.

D1. Nie masz tego, czego chcesz – 7 powodów

D2. Inżynieria skutecznych zmian

D3. Pieniądze, Władza, Wpływy

D4. Firma, Skuteczność, Zyski

D5. Kariera i Atrakcyjna Praca

D6. Wygrywające Nastawiania

D7. Regeneracja, Energia, Zdrowie

D8. Problemy Rodziców

D9. Przyjaźń, Miłość, Sex

D10. Twoje Udane Życie – najważniejszy y projekt

D11. Sprawy o specjalnym znaczeniu

Jak przyspieszamy Twoje sukcesy

8 projektów tematycznych

Consulting wdrożeniowy TMT – pełna realizacja celów Klienta.

P1. Komandosi Biznesu i Zarządzania

P2. Relacje: atrakcyjność, korzyści, zyski

P3. 451 Czynników Sukcesu w Biznesie

P4. DNA Sukcesu Przedsiębiorcy

P5. Nastolatek – Instrukcja Obsługi

P6. Wielowymiarowy Sukces w IT

ZAŁOŻYCIEL

Kazimierz Nalepa

 Międzynarodowy ekspert
w dziedzinie Business and Life Consulting,
wykładowca akademicki:

Chief Managing Partner Revita Group
Partner Global initiative and Solutions

Od 35 lat zaangażowany w skuteczną likwidację problemów i zwiększanie efektywności organizacji, CEO, ekspertów…

W ramach usługi Total Care starannie oraz dyskretnie dba o to, aby nie tylko biznesowe, ale także cywilne życie ludzi na wysokich stanowiskach było udane i atrakcyjne.

Kazimierz-Nalepa-TMT-Group

KONTAKT

UMÓW SIĘ NA ROZMOWĘ KONSULTACYJNĄ

Rodo

NAJLEPSZE PRAKTYKI

451 czynników sukcesu w biznesie

Diagnoza i proces uruchamiania atrakcyjnych możliwości klienta

Bazą najlepszych praktyk sukcesu w biznesie, której używamy do wspierania klientów są: 

  • rozpoznane sposoby działania 780 najlepiej zarabiających menedżerów: 200 z USA, 200 z Polski, 280 z Rosji i 100 z Ukrainy
  • te firmy lub biznesmeni, krórych klient nam wskaże.

Stąd bierzemy sprawdzone sposoby zwiększania sukcesów w biznesie. Następnie dostosowujemy je do potrzeb i możliwości konkretnego klienta

SKUTECZNE NASTROJE

32 nastroje, którymi wygrywasz w biznesie

Aby wygrywać w biznesie musimy umieć szybko i sprawnie wchodzić w takie nastroje, które są najbardziej skuteczne w danym miejscu, sytuacji i czasie. Uczymy (indywidualnie), jak rozwijać i używać te nastroje, które są TOBIE najbardziej potrzebne. Nasza usługa polega na takim skonstruowaniu pakietu, najbardziej potrzebnych Ci nastrojów, aby były one dokładnie dla Ciebie oraz abś umiał/a używać ich zawsze, kiedy są Ci potrzebna.

Przykładowe nastroje o wysokiej użyteczności to autonomiczny napęd (motywacja), odporność na stres, trudności, przeciążenia, niepewność i ryzyko, poczucie obfitości tego, co możesz mieć, spokój operacyjny, elastyczność, szybkość reakcji, głęboki relaks dostępny na zawołanie, siła w przekazie i działaniu, cierpliwość oraz wiele innych stanów wspierających skuteczność i dobrostan.

AKTUALNOŚCI

Najnowsze wpisy blogowe

Typowe Problemy Rodziców

1. Spadek autorytetu rodzica“lekceważy mnie” „coraz mniej dla niego znaczę”2. Problemy komunikacji i porozumienia“Nie mamy już wspólnego języka” “Nie odzywa się do mnie”3. Nieznajomość faz rozwoju dziecka i specyfiki tego konkretnego dziecka“Nie rozumiem co się z nim...

To jest wpis blogowy nr 345

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not...

Drugi wpis blogowy na stronie tmtgroup

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not...

Wpis blogowy pierwszy

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not...