Author Archives for zespolwww

IZ-L_017 Charakter osoby MBTI

10 lipca, 2019 12:18 pm Published by Leave your thoughts

IZ-L_017  Charakter osoby MBTI   IZ-L_017  Character of person – MBTI To narzędzie pomaga określić jak myśli i działa dana osoba. Pozwala to dobrze rozpoznać zarówno jej predyspozycje jak i ograniczenia. Na podstawie takiej, jak poniższa charakterystyki otrzymujemy 3-4 stron tekstu opisującego daną osobę. Możemy także sporządzać charakterystyki opisujące konkretne relacje. Stąd pochodzą wskazówki dotyczące postępowania.     Chętnie odpowiemy na pytania...


IZ-L_016  Struktura myślenia o sukcesie 

10 lipca, 2019 12:11 pm Published by Leave your thoughts

IZ-L_016  Struktura myślenia o sukcesie   IZ-L_016  Structure of thinking about success To narzędzie pomaga określić jak skuteczna jest struktura myślenia o sukcesie. Możemy taki profil zrobić dla: określonej osoby ogólnie określonej osoby w określonej sprawie danej firmy ogólnie danej firmy w określonej sprawie (np. w negocjacjach).     Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści, które możemy Państwu...


IZ-L_015 VI filarów sukcesu  

10 lipca, 2019 12:04 pm Published by Leave your thoughts

IZ-L_015 VI filarów sukcesu   IZ-L_015  VI pillars of success To narzędzie pomaga określić na ile dana osoba jest przygotowana do odnoszenia sukcesów na danym polu. Pozwala także na określenie jakie działania należy podjąć aby jej skuteczność znacząco wzrosła.   Istotą tej koncepcji jest dostarczenie mapy, która umożliwia poruszanie się w najbardziej opłacalnym kierunku zmian. Kiedy klient długo i uporczywie dąży do...


IZ_L_014  Wiedza – Władza – Wpływ   

10 lipca, 2019 11:59 am Published by Leave your thoughts

IZ_L_014   Wiedza – Władza – Wpływ    IZ_L_014  Knowledge – Power – Influence To narzędzie służy do określania w jakim stylu i jak skutecznie dana osoba sprawuje władzę i wpływa na innych.     Poniżej, na czerwono zaznaczyliśmy jaki profil działania powinien przyjąć podwładny tej osoby aby sobie dobrze radzić w tej relacji. Na zielono jest zaznaczony jego aktualny profil...


IZ-L_013 Człowiek – jak dobrze ta praca mu służy

10 lipca, 2019 11:40 am Published by Leave your thoughts

IZ-L_013  Człowiek – jak dobrze ta praca mu służy IZ-L_013  Man – how well this job serves him   To narzędzie pomaga określić jak dobrze dany człowiek odnajduje się w aktualnym środowisku pracy.   W opracowaniu     Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści, które możemy Państwu dostarczyć. Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl     .


IZ-L_012 Polityk – obszar biznesu

10 lipca, 2019 11:33 am Published by Leave your thoughts

IZ-L_012 Polityk – obszar biznesu  IZ-L_012  Politician – business area To narzędzie pomaga określić poziom kompetencji w obszarze polityki świata biznesu i organizacji. Jest to ważne wszędzie, gdzie działania istotnych osób odchodzą od prostych zasad racjonalności ekonomicznej. Czyli prawie wszędzie. A im większa organizacja tym bardziej powyższe uwagi mają sens.   W opracowaniu   Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach...


IZ-L_011 Sprzedawca

10 lipca, 2019 10:06 am Published by Leave your thoughts

IZ-L_011 Sprzedawca   IZ-L_011 Salesman To narzędzie pomaga określić: z jak dobrym sprzedawcą mamy do czynienia jakich wyników możemy się po nim spodziewać gdzie ma jeszcze rezerwy możliwości jak duże są to rezerwy.    


IZ-L_010 Negocjator

10 lipca, 2019 9:51 am Published by Leave your thoughts

IZ-L_010  Negocjator IZ-L_010  Negotiator   W opracowaniu    Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści, które możemy Państwu dostarczyć. Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl     .


IZ-L_009 Ekspert

10 lipca, 2019 9:45 am Published by Leave your thoughts

IZ-L_009 Ekspert IZ-L_009 Expert W tym obszarze naszych rozpoznań i analiz jest szeroki wachlarz różnych specjalizacji: inżynier prawnik finansista informatyk sprzedawca marketer itp. Każda z tych specjalizacji ma swoje specyficzne kompetencje. Kiedy pracujemy z klientem nad profilem danej specjalizacji, ustalamy najpierw listę tych kompetencje a następnie rozpoznajemy jak wyglądają one u danej osoby.   Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach...


IZ-L_008 Menadżer – 10 kluczowych kompetencji

10 lipca, 2019 8:41 am Published by Leave your thoughts

IZ-L_008  Menadżer – 10 kluczowych kompetencji IZ-L_008  Manager – 10 key competences To narzędzie służy do określenia jak dobrze dana osoba radzi sobie w roli menadżera. Określamy tu: a – jej aktualne kompetencje s – minimalny próg skuteczności M – maksymalne możliwości rozwoju O – optymalny, do osiągnięcia, poziom. Możemy odnosić potrzeby kompetencyjne do potrzeb danego stanowiska lub porównywać menadżerów...