Rynkowy Sukces Prawnika

Zajmujemy się wspieraniem tych działań:

  –  kancelarii – strategie prowadzenia biznesu

  –  prawników pracujących w kancelariach – wsparcie działań o szczególnym znaczeniu

  –  in-house lawyers – wsparcie działań o szczególnym znaczeniu,

które najsilniej, oprócz znajomości prawa, decydują o jednostkowych oraz trwałych przewagach rynkowych.

Nasz zakres wsparcia:

1. dostarczamy szczególnie cennych  (i nieposiadanych jeszcze przez klienta) informacji

2. pomagamy w kreacji najlepszych strategii i ich bieżącej korekcie 

3. dajemy bieżący monitoring kluczowych parametrów w danej sprawie:

       –  ludzie

       –  zachowania

       –  zamiary 

       –  sytuacje 

       –  zmiany układu sił 

       –  …

4. wspieramy realizację wybranych działań.

Mamy duże doświadczenie we wspieraniu wybranych prawników. Znamy realia ich pracy i rynek. Niezwykle starannie dbamy o poufność naszych działań i eliminację zjawiska konfliktów interesów. Nasze działania są zawsze legalne, etyczne i dyskretne. Nawet w ramach takich ograniczeń można jeszcze bardzo dużo zrobić, jeśli ma się do dyspozycji niedostępne dla innych narzędzia i techniki o unikatowej skuteczności.

Zaawansowane Rozpoznania

Wszystko co istnieje (fakty, zamiary, możliwości, nastawienia …) może być rozpoznane, choć nie jest to zazwyczaj proste oraz powszechnie dostępne.

Wielowymiarowe Modelowanie Zjawisk Dyskretnych 

Mając adekwatne modele zjawisk można zjawiska te skutecznie przewidywać, a także na nie wpływać. To zaś daje istotne przewagi konkurencyjne. 

Informacja i zjawiska są dyskretne, kiedy:

• są przed nami celowo ukrywane
• nikt ich nie ukrywa celowo, ale też nikt ich nie rozpoznaje, nie opracowuje, nie dostarcza – leżą bezużytecznie odłogiem 
• są dostępne tyko ich fragmenty o nierozpoznanej przez innych użyteczności – prowadzą dalej, jeśli ktoś umie je rozpoznać i użyć
• istnieją tylko informacje o nieoczywistej użyteczności, które kierują bezpośrednio lub pośrednio do zjawisk właściwych – jeśli ktoś umie z nich skorzystać
• kiedy istnieją na wczesnym etapie rozwoju (np. rozważanie opcji działania przez naszych adwersarzy bez podjęcia decyzji)
• inne …

Chętnie odpowiemy na Państwa pytania o wielkość i zakres tych korzyści,

które możemy przynieść za pomocą naszych działań. 

Proszę się z nami kontaktować: biuro@TMTgroup.pl