Ekspansja i Komfort

Drogi czytelniku,
Zasługujesz na szczęście i te jego składniki, które są Tobie potrzebne. A nawet jeśli uważasz, że nie zasługujesz, to i tak możesz go doświadczać. To jest kwestia twojej decyzji oraz konsekwentnych działań. A jeśli nadal uważasz, że nie zasługujesz, to się niepotrzebnie ograniczasz. Menadżer może być szczęśliwy i spełniony zanim pójdzie na emeryturę. Może być także szczęśliwy i bardzo skuteczny w tym co robi. To nie jest powszechne i łatwe do osiągnięcia, ale jest możliwe. Około 3% menedżerów ma takie osiągnięcia. Liczymy na to, że dzięki naszemu poradnikowi ty także zbliżysz się, lub nawet osiągniesz tak wysoki poziom realizacji zawodowej.

Czy można osiągnąć sukces zawodowy, wysokie zarobki, atrakcyjną karierę i jednocześnie czerpać z pracy prawdziwą radość? Czy możliwe jest bycie skutecznym menedżerem bez nadmiernego stresu, wypalenia i poświęcania życia osobistego? Odpowiedź brzmi: tak!

W świecie, w którym nieustannie gonimy za wynikami, a zmiany i presja są codziennością, wielu menedżerów wpada w pułapkę pracy ponad siły, zaniedbując własne potrzeby. Jednak prawdziwy sukces to coś więcej niż tylko liczby i osiągnięcia zawodowe. Warto połączyć „twarde” sukcesy menedżera z satysfakcją, poczuciem spełnienia i wewnętrznym spokojem.

Inna grupa menedżerowie menadżerów odpuszczają swoje ambicje w obszarze wyników i poszukując komfortu wewnętrznego jedzie „hodować owce w Bieszczady”. Znam takie przypadki.
Uważam, że dylemat czy być szczęśliwym czy też bogatym jest z gruntu fałszywy i bardzo ograniczający.

Warto byś szczęśliwym i bogatym jednocześnie.

Ten poradnik pokaże Ci, jak stać się menedżerem, który nie tylko odnosi sukcesy, ale także czerpie radość z działania w ramach swojej roli. Odkryjesz, jak budować zdrowe relacje w zespole, zarządzać efektywnie bez wypalenia i znaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Dzięki praktycznym wskazówkom i inspirującym historiom poznasz strategie, które pozwolą Ci stać się szczęśliwym menedżerem – a to pierwszy krok do prawdziwego sukcesu.

Aby to było możliwe trzeba, by menedżer miał odpowiednio wysoką jakość w zakresie VII filarów sukcesu:
1. Set Up – wewnętrzne nastawienia na sukces, dobrobyt i dobrostan
2. Kluczowe kompetencje menedżera
3. Inteligentne działanie = realizacja własnych celów
4. Zarządzanie organizacjami – to jest narzędzie twojego sukcesu
5. Korzystne relacje z kluczowymi, dla twojego sukcesu, ludźmi
6. Klienci i otoczenie – szanse oraz zagrożenia
7. Zarządzanie własnym sukcesem.
Tylko tyle i aż tyle.