IZ-L_003 Ambicje – Siła sprawcza – Kompetencje

< Powrót

IZ-L_003  Ambicje – Siła sprawcza – Kompetencje

IZ-L_003  Ambitions – Power-giving – Competence

 

Sukces biznesmena zależy od jego:

  • Ambicji – czego naprawdę chce
  • Siły sprawczej – jak silnie dąży do sukcesu
  • Kompetencji – co (i jak dobrze) umie z tego, co jest mu niezbędne do realizacji celów.

Ten profil pozwala bardzo szybko oszacować :

  • na co stać nas samych
  • na co stać tych ludzi, od których zależy nasz sukces.

 

N-II-03_Ambicja_Siła_Kompetencje_Kazimierz_F_Nalepa_www.TMTgroup.pl

Ambicje lidera biznesu:

    • Czego chcesz?
    • Jak bardzo tego chcesz?
    • Dlaczego tego chcesz?
  • Co może spowodować, że przestaniesz tego chcieć
  • Jak długo i jak bardzo będziesz tego chciał w przyszłości?
  • Jak twoje ambicje wpływają na twoje życie?
  • Jak twoje ambicje wpływają na życie twoich bliskich?
  • Jak twoje ambicje wpływają na życie innych?

Siła Lidera biznesu:

  • Jak dużą siłą sprawczą dysponujesz?
  • Skąd czerpiesz tą siłę?
  • Czy ta siłą jest wystarczająca do odniesienia sukcesu?
  • Czy ta siła jest „zdrowa” czy też jest „toksyczna”?
  • Czy ktoś lub coś może ci tą siłę odebrać lub zmniejszyć?
  • Do jakiego stopnia umiesz regulować swoją siłę sprawczą (zwiększać lub zmniejszać) kiedy zachodzi taka potrzeba?

Kompetencje lidera biznesu:

  • Na jakich własnych kompetencjach opierasz swój sukces?
  • Na ile są one obecnie wystarczające?
  • Jakich kompetencji będziesz potrzebował w przyszłości?
  • W jakim stopniu umiesz pozyskać dla swojego biznesu tych ludzi, którzy posiadają te kompetencje i możliwości, które są ci potrzebne do zagwarantowania sobie sukcesu?
  • Które kompetencje potrzebujesz rozwinąć, by osiągać sukcesy na miarę swoich ambicji?

 

Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,

które możemy Państwu dostarczyć.

Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl

 

 

.

Dodaj komentarz

Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu