IZ-L_006 Lider – siedem głównych kompetencji 

Leader - seven main competences

< Powrót

IZ-L_006  Lider – siedem głównych kompetencji 

IZ-L_006  Leader – seven main competences

To narzędzie pozwala na określenie jak dobrze dana osoba radzi sobie wtedy, kiedy potrzebuje zachowywać się jak lider. Opisuje siedem głównych sposobów zachowania się lidera. Każdy z nich ma inny sposób oddziaływania na biznesowe otoczenie i potrzebne są do jego stosowania inne umiejętności. Najlepsi liderzy biznesu umieją używać wszystkie sześć stylów sprawowania przywództwa i dobrze dobierają je w zależności od potrzeby sytuacji.

Jest bardzo opłacalnym posiadanie pełnego kompletu potrzebnych liderowi zachowań. Jeszcze ważniejszą umiejętnością jest dobieranie ich w zależności od sytuacji i ludzi, z którymi lider ma do czynienia.

N-II-07_Lider_siedem_kompetencji_Kazimierz_F_Nalepa_www.TMTgroup.pl

 

Ciemnozielony kolor pokazuje ten poziom kompetencji, który miała dana osoba w czasie diagnozy.  Litera „s” wskazuje na minimalny poziom skuteczności w danym zakresie. Jasnozielony słupek pokazuje dokąd dana osoba może dojść w swoim rozwoju. Litera „O” oznacza optymalny poziom, który warto osiągnąć.

 

Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,

które możemy Państwu dostarczyć.

Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl

 

 

.

Dodaj komentarz

Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu