RSP_o 003 Kompetencje biznesowe Partnera wRSP_
Ostatnio analizowałem możliwości wzrostu biznesowych efektów działalności Kancelarii [0-127]. Najpierw przyjrzeliśmy się rynkowej sile właściciela kancelarii.
Na 10 wymiarach głównych kompetencji rynkowych prawnika można prześledzić ,gdzie kompetencje osoby prowadzącej kancelarię są wystarczające, a gdzie są luki w istotnych kompetencjach rynkowych.
Główna i krytycznie istotna luka dotyczy pozyskiwania nowych klientów o odpowiedniej wartości dla kancelarii. W tym obszarze będziemy koncentrować nasze działania związane z dalszym rozwojem tego biznesu.
Poniżej prezentuję syntetycznie ujęty zestaw kluczowych obszarów kompetencji, które wpływają na rynkowe wyniki kancelarii.
Chętnie odpowiemy na Państwa pytania o wielkość i zakres korzyści, które możemy przynieść za pomocą naszych działań.
Proszę się z nami kontaktować: biuro@TMTgroup.pl
Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu