RSO_006 Sposób myślenia prawnika a skuteczność jego działania

The lawyer's way of thinking and its effectiveness

< Powrót

RSP_o 006 Sposób myślenia prawnika a jego skuteczność jego działania

The lawyer’s way of thinking and its effectiveness

 

[1-130] jest dynamicznie rozwijającym się prawnikiem, który odnosi duże sukcesy. W tabeli poniżej określiłem:

  1. jak dobrze myśli w sześciu kategoriach (e Bono)
  2. jak dobrzy używa swoich kompetencji emocjonalnych w czerech kategoriach (moja własna skala).

 

 

 

We wszystkich kategoriach intelektualnych prawnik [1-130] jest skuteczny. Ma także atrakcyjne do uruchomienia rezerwy. Nie omawiam tu jak je rozwijać i jaka kolejność rozwoju jest optymalna.

W obszarach kompetencji emocjonalnych ujętych generalnie osoba [1-030] ma lekki deficyt. W obszarach empatii jego kompetencja jest na poziomie skuteczności. Natomiast w obszarach wpływania na swoje stany emocjonalne i cudze stany emocjonalne osoba [1-130] ma zbyt niska skuteczność. Gdzie u prawnika przydaje się umiejętność sprawnego kierowania własnymi i cudzymi stanami emocjonalnymi:

  • na sali sądowej – jeśli ktoś myśli, że trudne procesy wygrywa się wyłącznie logiką to gratuluję
  • podczas negocjacji
  • podczas konfliktów
  • podczas mediacji
  • podczas przekonywania potencjalnego klienta do podjęcia współpracy
  • ….

 

Chętnie odpowiemy na Państwa pytania o wielkość i zakres korzyści, które możemy przynieść za pomocą naszych działań. 

Proszę się z nami kontaktować: biuro@TMTgroup.pl

 

 

 

 

Dodaj komentarz

Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu