Biznes i zarządzanie – Teoria i narzędzia

BIZ-T_021   Zmiana – Mapa oporu i wsparcia zmiany oraz strategie modyfikacji istniejącego pola sił

BIZ-T_021  Change – Map of resistance and change support as well as strategies for modifying the existing force field

Za pomocą tego narzędzia rozpoznajemy rozkład oporu i akceptacji zmiany po to, aby maksymalnie sprawnie ją przeprowadzić. Po tym  jak sprawnie przeprowadzamy potrzebne firmie zmiany rozpoznajemy jakie umiejętności kierowania firmą posiada kierujący nią zespół.

Zmiany, które powodują, że firma zaczyna lepiej funkcjonować natrafiają na szereg oporów.

Żeby dobrze wprowadzać zmiany trzeba mieć:

1. dużą przewagę siły nad możliwymi oporami lub/i
2. dobrze rozumieć dynamikę sił wpływających na powodzenie i koszty przeprowadzenie zmiany
3. skutecznie doprowadzić zmianę do opłacalnego końca przy maksymalnej efektywności procesu.

Diagnoza -> Decyzje -> Działanie –> Zyski i inne korzyści

Wspieramy naszych klientów na każdym etapie procesu biznesowego, od diagnozy począwszy do stabilizacji wyższego poziom korzyści. Razem z Klientem wybieramy taki sposób zwiększania Kluczowych Parametrów jego Sukcesu, który jest optymalny.

Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,

które możemy Państwu dostarczyć.

Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl

.