Biznes i zarządzanie – Przykłady zastosowań

Wybitni CEO posiadają i wykorzystują 10 silnych przewag nad pozostałymi menedżerami. Pozwala im to osiągać dużo większe korzyści i zyski w biznesie, zarządzaniu, karierze… Nie pracują ciężej. Pracują bardziej inteligentnie.

Poniżej prezentuję:

• przewagi wybitnych CEO
• średnie wyniki u menadżerów

Czy odchodzący pracownicy zostawili ukryte problemy?

Zastosowanie systemu Genious4 do wykrywania biznesowych „trupów w szafie”

Problem:

Z firmy klienta odeszło nagle trzech pracowników. Po kilku dniach klient zadzwonił, gdyż zaczęło w nim kiełkować niemiłe podejrzenie, że jest możliwe iż zostawili oni za sobą ukryte błędy, które w konsekwencji spadną teraz wyłącznie na mojego klienta.

BOS_023 Zdobywanie i ochrona cennej informacji

Acquiring and protecting valuable information

Jak i po co wykrywać,  czy jesteś inwigilowany? A także przez kogo?

Przez media przetoczyła się ostatnia fala informacji na temat systemu do zaawansowanej inwigilacji wybranych osób czy firm o poetyckiej nazwie PEGASUS. To daje dobrą okazję do zajęcia się kwestią wpływu informacji na skuteczności działań w biznesie oraz w innych ważnych, dla nas, sferach życia.

Skuteczne zarządzanie informacją składa się z:

1. Pozyskiwania tej informacji, która umożliwia nam możliwe łatwą realizację naszych celów
2. Ochronę tych informacji, które są dla nas cenne przed wglądem i użyciem przez innych. W ramach tego obszaru jest:
   1. działalność prewencyjna
   2. wczesne wykrywanie prób a jeszcze lepiej zamiarów prób aktywnego zainteresowania
   3. likwidowanie zagrożeń
   4. uszczelnianie naszego sytemu bezpieczeństwa w oparciu o wykryte próby pozyskania informacji przez osoby trzecie

BOS_021 Dlaczego wróg mi pogratulował?

Rozpoznanie intencji oraz prawdziwego sensu zachowań ważnych osób w naszym biznesie oraz życiu

Klient otrzymał publicznie gratulacje za swoje osiągnięcia od grupy trzech ewidentnie wrogich mu osób o dużej sile i możliwościach. W zewnętrznej formie gratulacje były bardzo poprawne oraz eleganckie. Na bazie tego incydentu zrobiliśmy wnikliwe rozpoznanie:

1. motywów tego działania

BOS_009 Braki i Fałsz w krytycznie ważnych  informacjach a nasze bezpieczeństwo, korzyści i zyski.

Dwa największe zagrożenia związane i kluczową informacją w ważnych dla nas sprawach to:

• Brak – nie mamy pełnej informacji o tym, co najważniejsze
• Fałsz – ktoś zafałszował istotne informacje lub to my sami źle je zrozumiemy.

Aby sobie radzić z powyższymi problemami wypracowaliśmy strategie, które omawiamy  w dalszej części artykułu. Opierają się one na  trzech filarach skuteczności:

BIZ-P_002  Rezerwy firmy

BIZ-P_002  The company’s reserves

Kiedy przyglądamy się możliwościom usprawniania firmy to najczęściej zaczynamy od 16 wymiarów sukcesu firmy. Na tej podstawie możemy już rozmawiać z potencjalnym klientem o:

1. korzyściach, które możemy mu dostarczyć
2. trudności interwencji w poszczególnych obszarach, ryzykach i zyskach
3. gotowości klienta do przeprowadzenia korzystnych zmian w wybranych obszarach.

BIZ-P_001 Najlepiej zarabiający menadżerowie USA, Rosji, Polski

The best-earning managers in the USA, Russia and Poland

Zawartość artykułu:

• Kto wygrywa w biznesie
• Najlepiej zarabiający menadżerowie i właściciele USA, Rosji, Polski
• 7 filarów sukcesu w biznesie
• Pakiet kluczowych kompetencji biznesowych a sukces i bezpieczeństwo

BOS_025  8 składowych Twojej przewagi informacyjnej

Aby dysponować:

• przewagą informacyjną – konkurowanie
• optymalną informacją – kooperacja

potrzebujesz ośmiu dobrze działających     elementów składowych. Są to:

1. dobrze sformułowany cel
2. precyzyjna świadomość tego, jakie informacje są ci potrzebne:
   • skala istotności informacji
   • skala posiadania oraz braku informacji
   • skala typowych i nietypowych informacji
   • skala zmienności informacji
3. dostęp do potrzebnych ci informacji
4. ../.