Kluczowa informacja a sukces firmy – narzędzia
Do zdobywania, obróbki i używania cennych i brakujących klientowi informacji używamy Wielowymiarowego Modelowania Zjawisk Dyskretnych. Dzięki temu możemy wydobywać i weryfikować informacje, które mają największy wpływ na cele, które klient chce osiągnąć. Robimy to zarówno:
- przed rozpoczęciem działań – pełne rozpoznanie sytuacji i wybór strategii działania
- w trakcie działań – dbałość o optymalny przebieg wprowadzanych zmian i korekty wynikające ze zmian w sytuacji (my, oni, otoczenie)
- po osiągnięciu celów – w celu zapewnienia trwałości tego co klient osiągnął.
Poniżej podajemy kilka, najczęściej używanych przez nas narzędzi:
- co już wiemy, co chcemy jeszcze wiedzieć, czego jeszcze nie bierzemy pod uwagę a powinniśmy to wiedzieć
- ocena biznesowej wartości informacji
- co z tą wiedzą możemy zrobić / jakie to daje korzyści
- pomiar użyteczności informacji a koszty jej pozyskania – bilans
- biznesowa orientacja w zdobywaniu i używaniu informacji – informacja ma zwiększać korzyści i zyski
- hierarchia użyteczności informacji – 5 poziomów
- lokalizacja kluczowej informacji
- skala prawda – fałsz / wartościowanie informacji
- intencje w zniekształceniach informacji
- pewność posiadanej wiedzy
- my i oni – przewagi informacyjne
- obszary sprzeczności i konfliktów
- style relacji a posługiwanie się informacją
- wielowymiarowe macierze informacji
- modele kluczowych zjawisk: budowa, testowanie, użycie w istotnych sytuacjach.
Chętnie odpowiemy na Państwa pytania o zakres korzyści, które możemy przynieść za pomocą naszych działań. Proszę się z nami kontaktować: biuro@TMTgroup.pl
Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu