#005 Narzędzia zarządzania kluczowymi relacjami w środowisku: biznesowo-administracyjnym

Tools for managing key relationships in the business and administrative environment

< Powrót

Narzędzia zarządzania kluczowymi relacjami w środowisku: biznesowo-administracyjnym

Żadna firma nie działa w próżni. Częścią otoczenia, które silnie wpływa na nasze sukcesy oraz trudności są organizacje o potencjalnie oraz realnie silnym wpływie na działanie firmy. Relacje z nimi należy traktować ze szczególna uwagą. Poniżej umieszczamy aspekty, które najczęściej bierzemy pod uwagę w tym obszarze naszych działań:

  • lista relacji o największej wartości
  • aktualna wartość relacji / maksymalna wartość relacji  / opłacalność zmiany
  • relacje wewnętrzne i zewnętrzne / relacje formalne i nieformalne o kluczowym znaczeniu
  • analiza jawnych i ukrytych zjawisk oraz zależności jako warunek skuteczności działań
  • jak trudne i jak złożone są sytuacje – pomiar /  rodzaje trudności i złożoności
  • rozpoznanie kluczowych graczy /  gracze jawni i zamaskowani  /  gracze pojedynczy i koalicje
  • pełna sieć relacji w grze / intencje i deklaracje graczy
  • dynamika sytuacji – monitorowanie i prognozowanie zmian
  • przewidywanie konsekwencji działań / monitowanie sytuacji  /  nowe czynniki z poza gry
  • bilans zysków i strat ważnych posunięć / szacowanie zysków i strat w dłuższej perspektywie
  • kierunki możliwych działań /  odkrywanie niedostrzeganych dotąd możliwości  
  • przewaga poprzez zmianę logiki gry /  odporność i wrażliwość podmiotów w grze
  • profile wpływu na dany podmiot / strategie użycia
  • prognoza rozwoju sytuacji /  prognoza zachowań graczy  / rozpoznanie i działanie – właściwe proporcje.

 

Chętnie odpowiemy na Państwa pytania o zakres korzyści,

które możemy przynieść za pomocą naszych działań. 

Proszę się z nami kontaktować: biuro@TMTgroup.pl

 

 

Dodaj komentarz

Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu