Biznes i zarządzanie – Teoria i narzędzia

BIZ-T_001 16 aspektów sukcesu firmy

Kiedy rozpoznajemy, na ile możemy zwiększyć sukcesy firmy, to bierzemy na starcie pod uwagę 16 kluczowych aspektów jej działania:

Są to:

1. Konkurencja
2. Wykorzystanie możliwości otoczenia
3. Kierownictwo firmy
4. Średni poziom kierowania
5. Pierwsza linia kierowania 
6. Pracownicy
7. Strategie
8. Zasoby z pominięciem zasobów ludzkich
9. Procesy
10. Oferowana wartość
11. Kanały dotarcia do klienta
12. Relacje z klientem
13. Szanse – rozpoznanie i wykorzystanie
14. Zagrożenia – rozpoznanie prewencja oraz likwidacja
15. Koszty – możliwość ich sensownej obniżki
16. Zyski – wzrost, jeśli tego chcemy
17. Inne, jeśli jest to potrzebne.

Kiedy już określimy:

A – aktualną sytuację klienta

TMT – korzyści jakie możemy przynieść klientowi w zakresie poszczególnych aspektów sukcesu firmy

M – maksymalnie korzystny stan każdego z aspektów,

to jesteśmy gotowi do rozmów z klientem.

Weryfikujemy wtedy precyzję naszych rozpoznań i ustalamy:

• jakimi aspektami sukcesu firmy będziemy się zajmować
• w jakiej kolejności
• w jaki sposób.

Ma też ogromny sens, kiedy klient wykona taką analizę samodzielnie dla siebie.

Zwiększamy sukcesy naszych klientów oferując im

24 metody – 24 h/dobę.

Chętnie odpowiadamy na pytania o rodzaje oraz wielkość korzyści,

które umiemy dostarczyć: biuro@TMTgroup.pl

.