Kontrola, Władza, Wpływ – TEORIA I NARZĘDZIA
Poniżej prezentujemy spis zagadnień, którymi zajmujemy się w ramach obszaru Kontrola – Władza – Wpływ. Zakres ten rozszerzamy jeśli klienci zgłaszają nam tematy, których potrzebują.
Spis zagadnień:
1 Kontrola, władza i wpływ na tle pełnego zestawu narzędzi do zarządzania
- Cel publikacji
- Kontrola, władza i wpływ oraz korekty sytuacji
- Dekalog kontroli
- Pakiet kompetencji menadżerskich i kontrola
- Jak warto korzystać z tego raportu
- Podział menadżerów pod względem osiągnięć
- Schemat interpretacji wyników
- 680 wybitnych menadżerów USA, Rosji i Polski – empiryczne wzory sukcesu
- Jak pozyskujemy cenne informacje w biznesie
2 Kontrola
- Sens i rodzaje kontroli
- Przewagi TOP Menadżerów w zakresie kontroli, władzy i wpływu
- Ty na tle wyników TOP Menadżerów
- Ty na tle wymagań warunków, w których działasz
- Wskazane przez ciebie, wzory atrakcyjnych sukcesów w zakresie kontroli
- Przykłady wyników trzech menadżerów
- Czy kontrola może lepiej służyć twoim celom
3 Władza i wpływ
- Przewagi TOP Menadżerów
- Ty na tle wyników TOP Menadżerów
- Ty na tle wymagań warunków, w których działasz
- Przykłady wyników trzech menadżerów
4 Cenne przewagi informacyjne w praktyce zarządzania
- Przewagi TOP Menadżerów
- Obciążające i zasilające czynności zawodowe
- Ty na tle wyników TOP Menadżerów
- Ty na tle wymagań warunków, w których działasz
- Przykłady wyników trzech menadżerów
5 Zarzadzanie relacjami o dużym znaczeniu dla własnego sukcesu
- 11 strategii wygrywania cenną informacją – TOP Menadżerów
- 10 kompetencji menadżera
- kompetencje polityka biznesu
- optymalny zakres informacji, władzy i wpływu
- opłacalne i zagrażające relacje biznesowe
6 Rozpoznawanie działań i zamiarów podmiotów o dużym znaczeniu dla biznesu
7 11 strategii wygrywania cenną informacją – TOP Menadżerów
8 TMTgroup – zwiększamy osiągnięcia, usuwamy problemy
Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu