B_003 Trzy perspektywy w zarządzaniu Szansami i Zagrożeniami
Sukcesy przychodzą do nas, kiedy dobrze zarządzamy szansami i zagrożeniami. Do analizy możliwości usprawnień w firmach używamy trzech perspektyw analizy:
I Perspektywa – obejmuje to, co dla firmy jest bliskie, znane i typowe:
- aktualne sprawy
- znane lokalizacje
- typowe sprawy / tematy.
II Perspektywa – obejmuje to, co jest bardziej odległe, nietypowe, nieznane
- sprawy odległe w czasie
- mało znane lokalizacje
- mało typowe sprawy / tematy
III Perspektywa – obejmuje to, co jest najbardziej odległe, nietypowe, nieznane
- sprawy bardzo odległe w czasie
- nieznane lokalizacje
- nieznane sprawy / tematy.
Po zbadaniu, jak dana organizacja radzi sobie w ramach tych trzech perspektyw mamy wartościowe wskazówki, gdzie i jak warto zaingerować.
Firma [384] bardzo dobrze radzi sobie w ramach pierwszej perspektywy, choć nie jest tu genialna. Dobrze w ramach II Perspektywy i bardzo słabo w ramach III Perspektywy.
Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,
które możemy Państwu dostarczyć.
Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl
.
Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu