B_003 Trzy perspektywy w zarządzaniu Szansami i Zagrożeniami

Three perspectives in managing Opportunities and Threats

< Powrót

B_003 Trzy perspektywy w zarządzaniu Szansami i Zagrożeniami

Sukcesy przychodzą do nas, kiedy dobrze zarządzamy szansami i zagrożeniami. Do analizy możliwości usprawnień w firmach używamy trzech perspektyw analizy:

I Perspektywa – obejmuje to, co dla firmy jest bliskie, znane i typowe:

  • aktualne sprawy
  • znane lokalizacje
  • typowe sprawy / tematy.

II Perspektywa – obejmuje to, co jest bardziej odległe, nietypowe, nieznane

  • sprawy odległe w czasie
  • mało znane lokalizacje
  • mało typowe sprawy / tematy

III Perspektywa – obejmuje to, co jest najbardziej odległe, nietypowe, nieznane

  • sprawy bardzo odległe w czasie
  • nieznane lokalizacje
  • nieznane sprawy / tematy.

 

Po zbadaniu, jak dana organizacja radzi sobie w ramach tych trzech perspektyw mamy wartościowe wskazówki, gdzie i jak warto zaingerować.

 

Firma [384] bardzo dobrze radzi sobie w ramach pierwszej perspektywy, choć nie jest tu genialna. Dobrze w ramach II Perspektywy i bardzo słabo w ramach III Perspektywy.

 

 

Chętnie odpowiemy na pytania o zakresach oraz wielkości tych korzyści,

które możemy Państwu dostarczyć.

Proszę pisać na: biuro@TMTgroup.pl

 

.

Dodaj komentarz

Komentarz będzie widoczny po zatwierdzeniu